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Planejamento Estratégico COAF para o período 2016-2019

FRENTE DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

A SGE por meio da Frente de Planejamento Estratégico está auxiliando o COAF a construir seu Planejamento Estratégico para o Período 2016-2019.
publicado: 05/05/2016 14h06 última modificação: 02/05/2018 11h56

O COAF finalizou o ciclo anterior 2012-2015 que tinha a proposição de 39 metas no período, com a conclusão de 33 delas, o que equivale a 84,6% do plano.

Também verificou-se, no período, significativo incremento das atividades do órgão. Na produção de RIFs o ano de 2011 finalizou com 1.471 RIFs emitidos, no final de 2015 foram 4.304. Um crescimento de 292%.

Para o período 2016-2019 está prevista a produção de 03 produtos específicos:

1 - Construir um conjunto de elementos que possibilitem ao COAF, em uma periodicidade ANUAL, estruturar sua forma de atuação para o período 2016-2019, compreendendo: Análise de ambiente – SWOT; Missão; Visão; Valores; Diretrizes Estratégicas; Indicadores da estratégia; Cadeia de Valor; Processos críticos; Indicadores de processos; Carteira de projetos estratégicos; Indicadores de projetos; Indicadores de custos.

2 - Definição da metodologia para monitorar e divulgar a estratégia, incluindo métrica e metodologia para coleta dos valores dos indicadores, modelos de publicação e análise consolidação dos resultados, com periodicidade MENSAL.

3 - Definição de processo a ser implementado SEMESTRALMENTE para: Análise dos relatórios de monitoramento mensais; Análise da estratégia emergente; Identificação de riscos à consecução da estratégia; Identificação de ações para mitigação ou eliminação de riscos; Consolidação de propostas de revisão da estratégia.

O trabalho tem se desenvolvido por meio de reuniões semanais facilitadas pela SGE.